Berichte aus den Modellbetrieben

Stadtwerke Solingen GmbH

Seit August 1995 sind die Stadtwerke Solingen eine GmbH mit paritätisch besetztem Aufsichtsrat. Nach der Reorganisation in den Jahren 1994 - 1995 wurde der Personalbestand drastisch von 1045 auf 935 MitarbeiterInnen gesenkt. Diese 935 MitarbeiterInnen versorgen die Bürgerinnen und Bürger der Stadt Solingen mit Strom, Gas, Wasser und öffentlichem Personennahverkehr in gleich guter Qualität quasi rund um die Uhr - 365 Tage lang. Das Solinger Trinkwasser ist laut Wasseranalysen eines der besten im Lande. Das Steinkohle-Gas der früheren Jahre wurde 1973 durch das umweltfreundliche Erdgas ersetzt. Mit dem Strom der "Werke" werden die Bürgerinnen und Bürger bereits seit 1897 preiswert und sicher versorgt. Die großen Solinger Unternehmen beziehen den Strom direkt aus dem 10 kv-Mittelspannungsnetz; für alle anderen Kunden wird der Strom in 850 Stationen auf die übliche Spannung von 230/400 Volt heruntergeregelt.

Seit 1897 betreiben die Stadtwerke den öffentlichen Personennahverkehr. Oberleitungs- und Autobusse bringen Jahr für Jahr über 24 Millionen Fahrgäste sicher und umweltschonend ans Ziel. Die Busse transportieren pro Jahr rund 145 mal die Einwohnerzahl von Solingen. Die von den "Werken" betriebene moderne Müllverbrennungsanlage sichert für den Standort Solingen die thermische Abfallentsorgung und liefert Prozeßdampf direkt an das Heizkraftwerk der Stadtwerke für die Stromerzeugung und die Fernwärmeversorgung. Für die "Werke" gilt das Motto: Versorgungssicherheit und Beachtung des Umweltschutzes und der endlichen Ressourcen. Auch künftige Generationen sollen in der Klingenstadt eine gute Zukunft haben.

Der Betriebsrat der Stadtwerke Solingen GmbH wurde nach der Umgründung vom Eigenbetrieb in eine GmbH im September 1995 neu gewählt. Es fand eine Listenwahl statt. Der neu gewählte Betriebsrat setzt sich aus vier Angestellten und sieben gewerblichen Arbeitnehmern zusammen. Die vier Angestellten gehören der Gewerkschaft ÖTV an, von den Gewerblichen gehören fünf der ÖTV und zwei dem Berufsverband der KOMBA an. Der Vorstand des Betriebsrates setzt sich wie folgt zusammen: H. G. Hütten, Vorsitzender, technischer Angestellter aus dem Gas- und Wasserbereich, ÖTV; H. D. Preiss, 1. stellv. Vorsitzender, gewerblicher Arbeitnehmer, Elektriker, ÖTV; Hartmut Sack, 2. stellv. Vorsitzender, gewerblicher Arbeitnehmer, Busfahrer, ÖTV.

Nach einer Präsentation der Projektideen von QuaMoMo und einer Diskussion über die Ansatzpunkte für eine Zusammenarbeit und den möglichen Nutzen beschloß der Betriebsrat, an dem Projekt als Modellbetrieb teilzunehmen. Der aktuelle Rahmen für die Qualifizierung und Beratung des Betriebsrats im Rahmen des Projekts wird durch folgende Fragestellungen und Aufgabenfelder beschrieben:

• Einführung von Teamarbeit im Versorgungsbereich,
• Einführung von Teamarbeit im Fahrdienst,
• Einführung neuer Informationstechniken (RM-Inst, RBL, EPON, PERDIS),
• Ausgliederung der Abteilung Informatik und Organisation,
• betriebliches Sparkonzept,
• Verstärkung der für den Erfolg betrieblicher Veränderungsprozesse förderlichen Faktoren und Strukturen (Selbstverständnis des Betriebs- rats, Mitarbeiterorientierung, Praxis der Beteiligung des Betriebsrats, Betriebskultur).

Auch der Führungskreis der Stadtwerke Solingen hat der Teilnahme der Stadtwerke Solingen als Modellbetrieb im Projekt QuaMoMo zugestimmt. Über die ersten Aktivitäten und Ergebnisse werden wir in den nächsten Projektzeitungen berichten.