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Berichte aus den Modellbetrieben:

United Parcel Service Deutschland Inc., Betrieb Troisdorf - Flughafen Köln/Bonn 

(aus: Projektzeitung Nr. 1 (1996) ) Linie
Zahlen und Fakten - Struktur des Betriebes und des Personals - Arbeitszeiten - Geschichte des Betriebsrats - Teilnahme am Projekt QuaMoMo - Ziele und Hoffnungen - Anschrift und e-mail
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Die Spuren der Firma United Parcel Service Deutschland Inc. führen zurück bis ins Jahr 1907, als ein Jungunternehmer namens Jim Casey im stolzen Alter von 19 Jahren in Seattle im Staate Washington, USA, die "American Messenger Company", den Vorläufer von UPS, ins Leben rief. Aus diesem örtlichen Botendienst entwickelte sich UPS zum heute größten privaten Paketdienstunternehmen der Welt.

Zahlen und Fakten

Einige Zahlen zur Illustration: 1995 setzte das Unternehmen weltweit 21 Mrd. Dollar um und erzielte dabei einen Gewinn von etwa 997 Mio. Dollar. Täglich sorgen 335.000 MitarbeiterInnen in 2.400 Niederlassungen für die Beförderung von 12 Mio. Sendungen. Dazu sind 130.000 Fahrzeuge und 528 eigene bzw. gecharterte Flugzeuge im Einsatz. Der Blick auf unseren Betrieb mit der Hauptumschlagsbasis ("Hub") am Flughafen Köln/Bonn und der Verwaltung in Troisdorf-Spich, der seit 1986 besteht, zeigt uns die folgenden Eckwerte: in 1995 wurden hier 12,2 Mio. Sendungen umgeschlagen, wozu täglich 17 Flugzeuge, 21 LKW und etliche kleinere Transportfahrzeuge nötig sind. Der Betrieb beschäftigt zur Zeit knapp 1.100 MitarbeiterInnen.
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Struktur des Betriebes und des Personals

Unser Betrieb läßt sich in drei große Bereiche gliedern: die "Operation" (neudeutsch für alles, was mit der Handhabung der Sendungen zu tun hat), die operationsunterstützenden Abteilungen (fassen keine Pakete an, aber ohne die geht kein Paket raus) und die Verwaltung. Unser Personal besteht zu 44 % aus Teilzeitkräften im Bereich der Operation mit Verträgen über 15 Wochenarbeitsstunden; weiter zu 9 % aus Teilzeitarbeitskräften im Bereich der operationsunterstützenden Abteilungen mit Verträgen über 15, 20, 25 oder 30 Wochenarbeitsstunden; der übrige Teil von 47 % sind VollzeitmitarbeiterInnen (39 Wochenarbeitsstunden). Das Verhältnis von Männlein zu Weiblein ist 2/3 zu 1/3 und damit für einen Betrieb mit einem Teilzeitanteil von 53 % recht ungewöhnlich.
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Arbeitszeiten

Auf Grund unseres Geschäfts, der weltweiten Beförderung von Sendungen meist "so schnell wie möglich", wird bei uns an 365 Tagen rund um die Uhr gearbeitet, auch an Sonn- und Feiertagen - nie alle, aber irgendeiner immer.

Geschichte des Betriebsrats

Der erste Betriebsrat in unserem Betrieb wurde am 14. November 1990 gewählt; das Ergebnis war dann gut zwei Jahre vorhanden, aber nicht auffällig. Dies änderte sich mit der nächsten regelmäßigen Betriebsratswahl am 22. März 1994. Diesmal stellten sich fünf verschiedene Listen zur Wahl - zwei für die gewerblichen ArbeitnehmerInnen, drei für die Angestellten, alle "unabhängig", woraus der heute vorhandene, deutlich aktivere Betriebsrat hervorging. Der Betriebsrat hat wegen der 891 MitarbeiterInnen im Betrieb am Wahltag elf Mitglieder, wovon sieben die Angestellten vertreten und vier die ArbeiterInnen. Unverzüglich nach der Wahl wurden der Vorsitzende Bernd Fuhrmann und ein weiteres Mitglied des Betriebsausschusses, Peter Berg, beide Vertreter der Angestellten, von ihrer beruflichen Tätigkeit freigestellt gemäß § 38 BetrVG, auch dies ein Novum in unserem Betrieb. Nach Überschreiten der "magischen Grenze" von 1.000 regelmäßig beschäftigten MitarbeiterInnen im Juni 1995 kam ab November 1995 eine dritte Freistellung für den stellvertretenden Vorsitzenden, Konstantinos "Kostas" Koskossidis, Vertreter der ArbeiterInnen, hinzu. Die Geschlechterverteilung weicht (leider) von der im Betrieb zu Lasten der Kolleginnen ab: nur zwei Betriebsräte sind eigentlich Betriebsrätinnen.
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Teilnahme am Projekt QuaMoMo

Zur Projektteilnahme kam der Betriebsrat UPS durch Vermittlung der ÖTV Siegburg. Die Probleme, die vom Betriebsrat UPS und von Technik & Leben e. V. in den ersten Arbeitssitzungen identifiziert wurden und an deren Lösung beide im Rahmen von QuaMoMo gemeinsam arbeiten wollen, stellen sich wie folgt dar (Reihenfolge ohne Wertung):
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Ziele und Hoffnungen

Der Betriebsrat erwartet von dem Projekt nicht nur Lösungshilfe bei den oben aufgezählten konkreten Problemen, sondern auch die Vermittlung von Kontakten "nach draußen" - soll ein gutes Mittel gegen die Betriebsblindheit sein - und Anstöße für die Arbeit im Betriebsrat, für die Innenorganisation und das konstruktive Miteinander. Wenn wir in knapp zwei Jahren feststellen können, daß sich in den meisten dieser Bereiche etwas bewegt hat, haben wir allen Grund, von einer gelungenen Maßnahme zu sprechen, oder?
Foto Bernd Fuhrmann
Bernd Fuhrmann, Betriebsratsvorsitzender UPS, Betrieb Troisdorf - Flughafen Köln/Bonn Linie

Der Betriebsrat ist zu erreichen:
 

Betriebsrat der 
United Parcel Service 
Deutschland Inc. & Co. OHG 
Spich, Genker Str. 14 
53842 Troisdorf 
Fon: 02241 / 491-211 
Fax: 02241 / 491-303 
eMail: Betriebsrat.UPS.CGN@t-online.de 
externer Link: zur WWW-Leitseite der Firma UPS
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