Zur Verbreitung und zur kritischen Diskussion von Projektergebnissen sowie zum Erfahrungsaustausch zwischen den Modellbetriebsräten, dem QuaMoMo-Team und anderen interessierten Betriebs- und Personalräten und ExpertInnen führten wir im Verlauf des QuaMoMo-Projekts eine Reihe von Workshops durch.

Eröffnungsworkshop

11./12. November 1996

2. Workshop

21./22. Mai 1997

1. Tag: Betriebliche Umstrukturierung und Interessenvertretung: Erfolgsfaktoren, BR-Beteiligung und neue Anforderungen an die Beschäftigten

• betriebliches Fallbeispiel: Fa. Lemken GmbH & Co KG, Alpen/Niederrhein (BR-Vorsitzender und Geschäftsführer)
• systematisierender Beitrag: Wie kommt der Betriebsrat/Personalrat mit in's Boot? (QuaMoMo-Team)
• philosophische Analyse, was das wirklich Neue an der mit neuen Managementtechniken für die Beschäftigten einhergehenden Autonomie ist und welche Konsequenzen daraus für die Perspektive und Handlungsmöglichkeit betrieblicher Interessenvertretung erwachsen (Dr. Klaus Peters)

2. Tag: "Neue Medien" in der Betriebs- und / Personalratsarbeit. Was können sie wirklich leisten?

3. Workshop:

Personalentwicklung und neue Arbeitsformen

zentrale Herausforderungen für die betriebliche Interessenvertretung

26./27. November 1997

1. Tag: Einführung und Gestaltung von Team- und Gruppenarbeit

2. Tag: Personalentwicklung und betriebliche Weiterbildung

4. Workshop: Innovative betriebliche Bündnisse

11. Februar 1998

QuaMoMo-Abschlußworkshop

20. Mai 1998

Wenn Sie an der Dokumentation des ersten Workshops oder Informationen zu unseren weiteren Workshops interessiert sind - schreiben Sie uns!